Projet de formation motivé cpge exemple

2018-12-26 av Fredrik Collin.

Lors de la création d`un programme de formation, vous devez réfléchir à ce que vous présenterons et quand mais aussi comment vous le présenterons. Cela vous donnera des réponses spécifiques de chaque «type» de l`équipe. Dans le passé, la formation était généralement menée en invitant les employés à une session où l`information a été présentée, et ils ont écouté avant de retourner au travail. Les gens perdent souvent leur enthousiasme et leur motivation lorsqu`ils ne voient pas de progression notable vers leurs buts ou objectifs. Faites attention à la façon dont les employés réagissent à des facteurs intrinsèques comme un sentiment d`accomplissement, le sentiment associé à réussir à une tâche difficile et se sentir valorisé. N`oubliez pas, cependant, que chaque individu aura ses propres motivations, alors n`oubliez pas de répondre à ces. Ce sont des améliorations que les employés peuvent utiliser immédiatement, ce qui satisfera le besoin de récompense immédiate. Encouragez les employés à prendre le commandement de leur propre apprentissage pour renforcer encore l`idée que «c`est mon choix, et le résultat me profite. N`oubliez pas de donner des commentaires positifs sur les résultats de la formation, car cela les encouragera également à voir la formation et l`apprentissage sous un jour positif. Alors que les objectifs à long terme et les gains potentiels sont de bonnes motivateurs, parfois vous avez besoin de quelque chose d`un peu plus immédiat.

Vous pouvez même inclure une section au début de votre cours demandant aux employés de fixer des objectifs pour leur formation. Peignez les murs lumineux, les couleurs gaies et assurez-vous qu`il y a beaucoup de lumière naturelle. Chaque employé de votre équipe a un ensemble unique de caractéristiques, de compétences et d`expérience, donc offrir des programmes de formation personnalisés est la meilleure façon de répondre aux lacunes de compétences que vous pourriez avoir. Comme vous pouvez le voir, une grande partie de la motivation est de donner des objectifs et des récompenses aux apprenants. Gardez à l`esprit qu`un plus grand chèque de paie n`est qu`une façon de récompenser votre équipe, et il peut parfois avoir seulement un impact à court terme. Ces solutions d`apprentissage mixte sont un excellent moyen pour les employés en perfectionnement et améliorent sensiblement le rendement du personnel grâce à l`apprentissage sur le lieu de travail. Demandez à vos employés ce qu`ils veulent apprendre et quelles méthodes les aident à mieux apprendre. Tout le monde devrait être encouragé à participer à la réunion et à être entendu. Une fois que vous avez une poignée sur ce qui les empêche d`apprendre, vous pouvez passer à employer ces pour augmenter la motivation. Rappelez-vous, vos clients n ° 1 devraient être votre peuple. Une fois que vous avez simplifié la liste, passez par chaque motivateur et assurez-vous que tout le monde comprend ce que cela signifie ou implique.

Lorsque chaque personne a marqué publiquement ses motivations, calculer les scores pour identifier les cinq premiers de l`équipe. La motivation est ce qui transforme un intérêt dans un sujet et un désir d`aller de l`avant dans l`action réelle. Ils sont également d`excellentes façons d`impliquer les employés, de bâtir une culture d`entreprise confiante et respectueuse, et d`éviter un chiffre d`affaires élevé. Qu`est-ce qui motive la motivation des employés? De même, assurez-vous de ne pas faire la même chose lorsque d`autres employés sont en mesure de le voir arriver à un collègue collègues. Mais comment motiver les apprenants à participer à la formation? Les gens qui éprouvent un sens profond de sens et de but dans leur travail se sentent souvent plus énergisés et engagés, et sont plus efficaces. Ensuite, faire le tour de la salle et demander à chaque personne ce genre de choses les motiver. Mais, le fait demeure, que la formation est encore à peu près la meilleure façon de rendre les travailleurs mieux à leur emploi actuel et peut-être même de les déplacer jusqu`à une position plus élevée. Considérez combien de fois vous avez dit que vous voulez faire quelque chose comme écrire un roman ou apprendre une nouvelle langue, mais avez-vous fait ces choses? Donner aux travailleurs des occasions de bâtir les compétences et de faire les liens dont ils ont besoin pour aller de l`avant dans leur carrière va renforcer la loyauté et la motivation. L`arpentage de vos employés vous aidera à révéler exactement quel type de formation ils seraient les plus intéressés ou à quelle position ils veulent aller.

En travaillant à la fois sur la culture et sur les structures d`incitation à facettes multiples, les gestionnaires et les leaders peuvent inciter les employés à apprendre, à grandir sur le lieu de travail et, finalement, à devenir des contributeurs précieux dans l`organisation.